오일가스 플랜트 제조업 ERP 구축 사례 | Odoo로 재고관리 통합하기

1. 회사 개요

• 산업: 오일·가스 플랜트용 압축기 부품 제조
• 규모: 중소기업
• 임직원 수: 약 40명
• 연매출: 약 70억 원(2025년 기준)

2. 도입 배경(Pain Point)

• 생산, 구매, 재고 데이터가 개별적으로 관리
• 부품 단위 관리로 재고 및 수불 관리 복잡
• 프로젝트성 제조 특성으로 자재 관리 어려움
• 생산 및 출고 이력 추적 한계

👉 재고 정확도 및 운영 효율 저하 문제가 발생하는 상황

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3. 구축 범위

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4. 구축 기간(3개월)

- 2025년12월 ~ 2026년2월

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5. Before / After

6. 이런 기업에 추천합니다

• 플랜트 / 설비 / 부품 제조기업
• 다품종 소량 생산으로 재고 관리가 어려운 기업
• 생산 이력 추적이 필요한 기업
• 프로젝트형 생산 구조를 가진 기업

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7. 마무리

👉 부품 제조기업은 기준정보(품목정보, BOM) + 재고관리 체계가 핵심입니다

단순 ERP 도입이 아니라

👉 생산/자재 흐름을 정확하게 설계하는 것이 성공의 핵심입니다

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